À PROPOS D’AAK CONSULTING

L’expérience bancaire.
Une ambition commune.

Fondé en 2021 par Ayman Abi Karam et Nanar Karaian, AAK Consulting met son expertise bancaire et fintech au service des décisions qui font avancer les entreprises.

Lignes courbes d’un immeuble contemporain en verre
NOTRE MISSION

L’expertise adaptée.
La bonne solution.
Une voie claire pour avancer.

Notre mission est d’aider nos clients à choisir et à mettre en œuvre les solutions qui répondent le mieux à leurs objectifs : conseil spécialisé, solutions de paiement pour commerces et gouvernance responsable de l’IA. Nous allions connaissance du secteur et accompagnement concret pour les aider à gérer la complexité et à améliorer leur fonctionnement.

NOS FONDATEURS

Deux perspectives.
Un même engagement envers nos clients.

Ayman Abi Karam, cofondateur d’AAK Consulting
COFONDATEUR ET ASSOCIÉ DIRECTEUR

Ayman Abi Karam

Ayman possède une expérience des secteurs bancaire et fintech ainsi que des programmes de transformation complexes, avec une spécialisation en paiements, SWIFT et ISO 20022. Son parcours couvre la gestion de projets et de programmes, la coordination des audits et l’amélioration de la performance opérationnelle en environnement réglementé. Sa formation d’auditeur principal ISO/IEC 42001 enrichit également l’offre d’AAK en gouvernance de l’IA et en préparation aux évaluations.

Nanar Karaian, cofondatrice d’AAK Consulting
VICE-PRÉSIDENTE

Nanar Karaian

Nanar a contribué à la transformation de plusieurs banques au Moyen-Orient, en Afrique du Nord et en Amérique du Nord. Son expérience couvre l’analyse d’affaires, la mise en œuvre de systèmes bancaires centraux, la transformation financière et la gestion de l’innovation. Vice-présidente d’AAK Consulting, elle aide les clients à clarifier leurs besoins d’affaires et à les traduire en solutions concrètes.

NOTRE APPROCHE

Écouter avec attention.
Avancer concrètement.

01 / COMPRENDRE

Partir de votre réalité.

Comprendre vos objectifs, vos contraintes et votre principal enjeu.

02 / STRUCTURER

Clarifier les prochaines étapes.

Définir la portée, les priorités, les responsabilités et les résultats attendus.

03 / RÉALISER

Transformer la vision en progrès.

Avancer avec un accompagnement concret et un suivi clair des résultats.

TOUT COMMENCE PAR UN ÉCHANGE

Parlons de vos prochains projets.

Parlons-en