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01 / CONSEIL EN PAIEMENTS

Conseil en paiements.
Une direction claire.

Gestion de projets et de programmes pour les banques et les fintechs engagées dans la transformation des paiements et de leurs opérations.

Parlons de vos besoins
Immeuble de bureaux moderne en verre
NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Structurer le changement.
Concrétiser les résultats.

Réunissez les priorités d’affaires, les équipes technologiques et la préparation opérationnelle dans un plan coordonné.

01

Gestion de projets et de programmes

Pilotez vos initiatives de paiement avec un cadre de réalisation clair.

  • Planification intégrée et gestion des dépendances
  • Coordination des parties prenantes et des fournisseurs
  • Gouvernance et rapports à la direction
02

Transformation ISO 20022

Coordonnez les volets d’affaires et de mise en œuvre liés à l’évolution des messages de paiement.

  • Besoins d’affaires et préparation des équipes
  • Coordination des essais et de la mise en œuvre
  • Planification de la transition opérationnelle
03

Gestion des audits SWIFT CSP

Structurez la préparation des audits et le suivi des mesures correctives.

  • Coordination des responsables des contrôles
  • Collecte des éléments probants et soutien à l’évaluation
  • Suivi des mesures correctives
04

Développement des compétences et de la performance

Aidez vos équipes de paiement à améliorer leurs méthodes et à mesurer leurs résultats.

  • Indicateurs d’affaires et suivi de la performance
  • Amélioration des processus et gouvernance
  • Transfert de connaissances et accompagnement des équipes
LE MANDAT

Un plan concret pour vos équipes.

Nous définissons ensemble la portée du mandat, clarifions les responsabilités et établissons un rythme adapté pour les décisions, la réalisation et le suivi des progrès.

TOUT COMMENCE PAR UN ÉCHANGE

Clarifiez les prochaines étapes de votre programme.

Parlons-en